紙價上漲帶來的壓力還沒完全傳導(dǎo) 終端市場又要求降價

　　自2016年第四季度以來，因為紙價上漲和環(huán)保壓力，本是產(chǎn)業(yè)鏈里上下游關(guān)系的造紙企業(yè)和包裝印刷企業(yè)的命運(yùn)發(fā)生了截然不同的變化。造紙企業(yè)走上了效益倍增的康莊大道，而包裝印刷企業(yè)卻還普遍掙扎在溫飽甚至貧困線上。

　　更嚴(yán)重的是，由于近期原紙價格略微下調(diào)，包裝印刷企業(yè)普遍面臨著被客戶要求降價的危機(jī)，不少老總都因此愁眉苦展，這究竟是怎么回事呢？在紙價瘋狂上漲的時間段中，包裝印刷企業(yè)又面臨著哪些問題呢？

　　兩頭夾擊，利潤空間壓縮

　　包裝印刷企業(yè)成本核算項目一般有原紙成本、燃料與動力費(fèi)用、工資及福利費(fèi)用、制造費(fèi)用等，其中占比最大的莫過于原紙成本。

　　在紙包裝企業(yè)中，原紙成本占據(jù)總成本的百分之七十左右；而在印刷企業(yè)中，原紙成本幾乎可以與加工費(fèi)平分秋色。由此可見，原紙價格的波動在很大程度上影響了包裝印刷企業(yè)的利潤空間。

　　此外，由于紙價的長期上漲，市場需求被提前透支，導(dǎo)致近期紙價上漲動力不足，價格有所下調(diào)?？蛻舻弥⒑螅慵娂娨蟀b印刷企業(yè)降價。有包裝企業(yè)老總表示，上一波紙價上漲的壓力還未完全傳導(dǎo)下去，現(xiàn)在又要求降價，企業(yè)不僅不能盈利，恐怕還要虧損。

　　紙價過高，違約現(xiàn)象頻發(fā)

　　在過去紙價相對平穩(wěn)的歲月中，供需雙方關(guān)于原紙價格浮動這根弦似乎放松了不少。正因如此，絕大多數(shù)包裝印刷廠與客戶簽訂的都是長期合同，極少設(shè)置開放性條款，有些印刷廠甚至是包干價格。

　　而自2016年第四季度以來，在紙價非理性上漲的形勢下，原紙成本已經(jīng)接近合同約定的費(fèi)用。不少包裝印刷廠聯(lián)系客戶，表示上調(diào)價格，除了少數(shù)通情達(dá)理的客戶同意調(diào)價，大多數(shù)客戶都只是表示：“這價格是當(dāng)初簽合同時定下來的，很難隨意更改。”

　　為此，包裝印刷廠違約現(xiàn)象偶有發(fā)生，對雙方都帶來不好的影響。比如某印刷廠因為調(diào)價不成，便違約不做，出版社不得不另尋印刷廠應(yīng)急。更有甚者，招標(biāo)程序剛剛結(jié)束，因原紙價格上浮過大，造成無法履約而不得不重新招投標(biāo)。

　　客戶囤貨，產(chǎn)業(yè)鏈利益受損

　　在包裝市場中，因為紙價上漲過快過猛，不少終端用戶大量囤積紙箱，導(dǎo)致近期市場需求萎靡，出現(xiàn)旺季不旺的現(xiàn)象，部分包裝企業(yè)甚至低價搶單，使得整條產(chǎn)業(yè)鏈利益受損。

　　而在印刷市場，資金雄厚的出版社出資大量囤紙，有些精明的出版單位將提前購置的紙張調(diào)配到合作印刷企業(yè)中存放，處于產(chǎn)業(yè)鏈被動地位的印刷廠只能忍氣吞聲，騰挪場地供出版社占用，廠房面積小的印刷企業(yè)甚至要出資外租庫房以滿足出版社的需要。

　　悲觀情緒蔓延，技術(shù)員工流失

　　如今，用工荒是包裝印刷行業(yè)的常態(tài)。以北京大型印刷企業(yè)來說，哪家單位沒有二三十人的用工缺口反倒不正常。近年來，環(huán)保風(fēng)暴猛烈，包裝印刷行業(yè)從業(yè)者的神經(jīng)已經(jīng)相當(dāng)脆弱，“哪天搬家”甚至成了互相問候的常用語。

　　再加上紙價上漲，企業(yè)效益不佳，已經(jīng)造成技術(shù)人員悲觀情緒上升，包裝印刷從業(yè)者轉(zhuǎn)行的現(xiàn)象屢見不鮮。如果這種現(xiàn)象繼續(xù)惡化，將給整個行業(yè)帶來巨大的打擊。

　　面對洶涌的漲價潮，每家包裝印刷企業(yè)的處境、各自的算盤也不盡相同。體量大、采購成本低、資金實力雄厚、抗風(fēng)險能力高的大型企業(yè)扛過艱難時期的可能性自然會高，做強(qiáng)做大的機(jī)會自然會大。相反，資金困難、經(jīng)營單一的中小型企業(yè)，在這一輪大浪淘沙中翻船的風(fēng)險就要大很多。

　　而近期由原紙價格略微下調(diào)帶來的終端客戶要求降價等問題，又成為包裝印刷企業(yè)新的痛點(diǎn)。如何在經(jīng)歷過紙價瘋狂上漲，迎接原紙價格略微下調(diào)的時間段中，妥善處理與客戶的關(guān)系，商議價格合同，將是每家包裝印刷企業(yè)都該思考的問題。