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福鹽集團:堅持穩(wěn)中求進總基調(diào) 順利實現(xiàn)“雙過半”

發(fā)布時間:2023-07-25     瀏覽量:1052

    

       2023年上半年,福鹽集團扎實開展主題教育,深入實施“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動,貫徹落實福建輕紡的決策部署,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),緊緊圍繞“一核兩翼”工作中心,統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)食鹽銷量完成年度預(yù)算65%、營業(yè)收入完成年度預(yù)算54.64%,利潤總額實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),全面完成一季度開門紅、二季度雙過半的目標(biāo)任務(wù)。

       堅持系統(tǒng)觀念 “新”的思維不斷引領(lǐng)

       “黨建+”推動主題教育見實效。堅持黨建引領(lǐng),不斷深化“黨建+”工程,召開黨建品牌建設(shè)交流會,著力打造具有福鹽特色福鹽精神的黨建品牌;認真落實調(diào)查研究,領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭領(lǐng)題,開展調(diào)研39場次;推動整治整改,梳理形成6項問題清單,制定整改措施10條;突出統(tǒng)籌兼顧一體推進,堅持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制貫穿始終,高質(zhì)量開展主題教育。

       以“新思維”引領(lǐng)成果轉(zhuǎn)化落地見效。深入實施“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動和開展“改革發(fā)展企業(yè)責(zé)任大討論”活動,堅持以“五個問題”、“五個破除”為抓手,聚焦福鹽集團當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展改革中的痛點難點,通過自上而下、自下而上相結(jié)合,制定改革、食鹽、食品、資產(chǎn)、品牌等6個方面目標(biāo),涵蓋經(jīng)營創(chuàng)利、企業(yè)文化、人員管理等共計24個目標(biāo)清單,持續(xù)推動成果轉(zhuǎn)化落地見效。

 

 (福鹽集團領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線基層開展調(diào)查研究)

        堅持管理賦能,“穩(wěn)”的基礎(chǔ)持續(xù)夯實

       強化大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理。通過大數(shù)據(jù)分析,挖掘大包裝鹽市場潛力,密切關(guān)注加工用戶生產(chǎn)情況,精準(zhǔn)市場預(yù)測,強化季節(jié)性加工用鹽供應(yīng)工作,做到早計劃、早部署、早安排,制定強有力營銷策略。2023年,全省海帶加工用鹽銷量維持高位,其中寧德海帶加工用鹽銷售同比增銷10.45%,保證了福建省海帶鹽銷售的主渠道與市場主導(dǎo)地位。

強化企業(yè)內(nèi)部管理。加強干部隊伍建設(shè)和管理,大力選拔勇于擔(dān)當(dāng)作為、實績突出的年輕干部,建立“師帶徒”培養(yǎng)管理制度、組織公司新進員工開展培訓(xùn)及考核;組織開展三場營銷隊伍培訓(xùn),進一步提升市場服務(wù)力和競爭力;強化財務(wù)管控,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低資金成本,財務(wù)費用同比下降60萬元;進一步加強招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、法律風(fēng)險管控,持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營管理能力。

 

(組織公司新進員工到權(quán)屬企業(yè)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn))

         堅持提質(zhì)增效,“進”的態(tài)勢不斷增強

        全力推動三品建設(shè),激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動能。推動產(chǎn)學(xué)研合作,與高校合作開展福建海鹽的化學(xué)組成與風(fēng)味特性研究;推動品牌建設(shè),不斷推動“鹽小福IP形象”開發(fā)和應(yīng)用;完成九地市自有配送車輛64部自有小配送車輛的車身形象更新工作,強化閩鹽品牌形象記憶;充分利用5.15等宣傳日,持續(xù)與福建日報報業(yè)集團合作開展品牌宣傳;不斷推動品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化,上半年省內(nèi)中高端鹽品種結(jié)構(gòu)占比7.5%,同比提高5.2%。

       加強資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。不斷挖掘資產(chǎn)租賃潛力,梳理閑置資產(chǎn)清單,進一步推向租賃市場,上半年資產(chǎn)租賃收益同比增長20%;推動重要資產(chǎn)開發(fā)利用,完成寧德鹽業(yè)商務(wù)綜合樓竣工驗收,研究寧德霞浦二期等重要地塊的開發(fā)模式;抓好土地資產(chǎn)的維權(quán)、確權(quán),確保國有資產(chǎn)保值增值。

 

(寧德鹽業(yè)商務(wù)綜合樓項目順利通過竣工驗收)


       堅持轉(zhuǎn)型升級,“優(yōu)”的動能穩(wěn)步提升

       推動鹽業(yè)產(chǎn)銷一體落地。積極探索鹽業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,與山腰鹽場租賃合作項目取得重大突破,雙方正式簽訂合作協(xié)議,進入實質(zhì)性合作環(huán)節(jié),對提升福鹽集團產(chǎn)業(yè)集中、發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,與山腰鹽場實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互補、發(fā)展戰(zhàn)略共贏具有里程碑意義。

       布局食品主業(yè),培育新的經(jīng)濟增長點。食品項目取得初步成效。沙縣基地料酒、味精生產(chǎn)線已具備生產(chǎn)能力;扎實做好食品銷售貿(mào)易,組織貨源,加強服務(wù),強化重點供應(yīng)渠道對接,上半年實現(xiàn)食品業(yè)務(wù)銷售收入5000多萬元;布局進入高成長性的預(yù)制菜行業(yè),深入調(diào)研,開展可行性研究報告評估。

 

(福鹽集團與泉港區(qū)山腰鹽場簽訂合作協(xié)議現(xiàn)場)

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