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公司召開(kāi)2011年度工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2011-01-28     瀏覽量:4411

    1月26日,省輕紡控股公司召開(kāi)2011年度工作會(huì)議,總結(jié)2010年度工作,研究分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),全面部署今年工作。會(huì)議研究提出了今年工作目標(biāo):增量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型要快馬加鞭,存量資產(chǎn)要在跑步前進(jìn)中不斷調(diào)整優(yōu)化,聚精會(huì)神練好內(nèi)功,依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提升企業(yè)效益。結(jié)合工作目標(biāo),重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:一是抓項(xiàng)目、快轉(zhuǎn)型。要?jiǎng)?chuàng)造條件,加快南紙股份溶解漿項(xiàng)目建設(shè),擺脫困境;要確保青山紙業(yè)人纖漿粕項(xiàng)目9月底安全順利建安、投產(chǎn);加快福維股份戰(zhàn)略投資者引進(jìn)、落實(shí)內(nèi)部技改項(xiàng)目。二是練好內(nèi)功,持續(xù)優(yōu)化存量資產(chǎn),提升運(yùn)營(yíng)能力。突出抓好核心業(yè)務(wù)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)銜接;抓好原料采購(gòu)、控制成本;抓好機(jī)制創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,深化營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制改革;繼續(xù)深入開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診斷工作,深挖潛能,提升項(xiàng)目投入產(chǎn)出比、產(chǎn)品性價(jià)比。三是增強(qiáng)責(zé)任感,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,關(guān)注員工收入增長(zhǎng)、職工健康、子女教育等民生項(xiàng)目,促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定和諧。

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