水仙藥業(yè)軟膏車間績效考核創(chuàng)效益

水仙藥業(yè)公司軟膏車間由于設(shè)備老舊，膏體得率一直保持在91%左右，存在一定程度浪費。今年初，公司組織了生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、黨群辦、軟膏車間等多個部門進行集體診斷，力爭找出問題根源，提高膏體得率。經(jīng)過前期調(diào)研和不斷實踐，今年3月份公司就提高膏體得率制定四項措施：一是加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，做好生產(chǎn)過程中廢、次品管理和回收利用；二是定期做設(shè)備的檢修、調(diào)試和維護工作，提高設(shè)備運行穩(wěn)定性和精確度，降低因設(shè)備老化而造成原料消耗；三是制定技術(shù)改造方案，調(diào)整4臺灌裝機，提高膏體灌裝穩(wěn)定性，減少膏體損失；更換糊盒機，提高生產(chǎn)流暢性，減少次品；四是制定專項績效考核指標，對于膏體得率高于93%的車間相關(guān)人員，給予適度獎勵。通過這些舉措，軟膏車間成品率同比提高1.1個百分點，實現(xiàn)經(jīng)濟效益31.23萬元。