踐行主題教育精神 主動擔(dān)當(dāng)作為——青山紙業(yè)召開6月份及半年度月度工作會
發(fā)布時間：2019-07-15 瀏覽量：2511
7月12日上午，青山紙業(yè)召開6月份及半年度月度工作會議。結(jié)合當(dāng)前正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，公司總經(jīng)理林小河要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入調(diào)研，抓住問題的關(guān)鍵點，解決難題，進一步挖潛增效，推動各項工作扎實、有效地開展。
會上，企劃部首先對2016年來公司可控制造費用、化學(xué)品消耗及主要貴重耗材單位產(chǎn)品消耗等情況進行分析，并分析了6月份各單位主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。財務(wù)部對上半年公司生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等方面進行分析。各分廠（單位）負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報了上半年各項工作、存在問題和下半年工作思路、措施等。公司領(lǐng)導(dǎo)對所分管單位的下半年主要工作提出要求。
公司總經(jīng)理林小河對半年來各單位扎實開展工作取得的成效表示感謝。他指出，今年上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)未按照半年序時進度完成，與2018年同期相比，營收和利潤增幅有所回落。并從生產(chǎn)成本到產(chǎn)品銷量、價格；從外部貿(mào)易環(huán)境的不確定性，到內(nèi)部的漿、堿、紙、熱、電等系統(tǒng)平衡，原料結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及三項費用等多方因素進行了詳細(xì)的分析。
當(dāng)前，隨著竹漿粕的市場推廣和天絲級木漿粕的中試運用，為公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級提供有利機會。面對下半年生產(chǎn)經(jīng)營壓力和挑戰(zhàn)，林總強調(diào)，一是全員要緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，逐個目標(biāo)分解，逐月落實。二是緊緊抓住主材供應(yīng)這個控制成本的關(guān)鍵點，緊抓應(yīng)對措施。三是緊緊抓住銷售這個營收和利潤的關(guān)鍵點，緊抓銷售目標(biāo)的達成。四是提質(zhì)增效的項目要按計劃加快推進，確保公司專項和各單位的立項早落地、早開工、早見效。五是企劃部通過專項考核，從實質(zhì)上落實費用控制。六是激發(fā)員工的積極性和主觀能動性，進一步挖潛增效，針對重要的關(guān)鍵指標(biāo)，制定專項的挖潛計劃，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
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