水仙藥業(yè)持續(xù)推進營銷工作

發(fā)布時間：2020-04-23 瀏覽量：2917

疫情發(fā)生以來，許多企業(yè)都面臨著復工復產(chǎn)的嚴峻考驗，作為老牌國企，水仙藥業(yè)公司也面臨著同樣的問題。面對挑戰(zhàn)，水仙藥業(yè)迎難而上、化危為機，在做好疫情防控工作的同時，努力推動營銷工作，為公司持續(xù)發(fā)展注入了新動力。
為推動營銷機制改革，打通產(chǎn)品渠道流通受阻現(xiàn)狀，水仙藥業(yè)嘗試摸索構(gòu)建直營團隊，通過優(yōu)化分銷體系，下沉促銷資源，強化價格管控、信息管理，有效解決可能出現(xiàn)的竄價隱患，構(gòu)建出有序的營銷環(huán)境。
水仙藥業(yè)打出“營銷組合拳”，不斷推出匹配銷售組合產(chǎn)品，比如將小兒麻甘、萬寶膏和板藍根組合銷售。公司還采取“點面結(jié)合”方式，抓好銷售鋪貨。“點”是通過精準促銷，讓利終端，提升市場占有率，逐步解決品牌認知度斷層。今年3月份，公司產(chǎn)品無極膏針對二級市場進行促銷，截止目前，銷售了197萬件，比去年同期增加50多萬件；風油精4月份針對一、二級客戶同時進行促銷，爭取本月銷售1.5萬件。“面”則是通過理順大流通渠道、構(gòu)建有序營銷等方式，由一級商直接對接大型連鎖藥店，加強戰(zhàn)略合作，擴大產(chǎn)品市場鋪貨面積，提升產(chǎn)品覆蓋率。公司對原有流通渠道進行梳理，分析同類競品市場銷售渠道，由原一級客戶現(xiàn)重心投向二級客戶，由此能覆蓋更多的終端。
在建甌水仙公司營銷年度會議上，公司總結(jié)、改進會議營銷辦法，并推出新的促銷措施，積極籌劃京、滬等大城市電商營銷平臺，力爭實現(xiàn)既定銷售目標。